Otto van Wiggen over een militaire visie op leiderschap
In 2017 bekeek ik een video van Simon Sinek over leiderschap en het viel me op, dat hij een paar maal een vergelijking maakte met het leger. Ik hoorde en leerde over waarom leiders als laatste eten, over het familiegevoel en waarom er zo’n enorm gevoel van onderling vertrouwen is.
In mijn boekenkast stond een jaar later het boek van Otto van Wiggen “Niemand is belangrijker dan het team”. Daarin schrijft hij over waar het in de huidige leiderschapscultuur vaak aan schort en waarom groepsbelang moet prevaleren boven het persoonlijk belang.
Mocht je geïnteresseerd zijn in het boek dan kun je het bestellen via bol.com of via de site van Otto van Wiggen, Mission Command.
Luisteren?
Waar kun je de podcast beluisteren?
Wat bespraken we?
00:00 – Citaat Otto van Wiggen over het niet durven aanspreken van mensen
00:48 – Hoe ik bij Otto van Wiggen terecht ben gekomen en op welke bijzondere (althans, voor mij) locatie we dit gesprek opgenomen hebben?
01:51 – Wat is het verschil tussen een militaire een civiele leider?
03:01 – Otto van Wiggen geeft duiding bij Simon Sineks Youtubevideo over “waarom eten leiders in het leger het laatst?” en “het familiegevoel in het leger”. “Een carrière najagen betekent dat je jouw belang belangrijker vindt dan dat van de groep.”
05:50 – Wat als je Romario in je team hebt?
07:02 – Wat maakt iemand tot een goede leidinggevende?
09:15 – Wat als jouw geloofwaardigheid afneemt?
10:44 – Het bijzondere verhaal rondom luitenant Alex Spanhak en zijn dappere manier van het voorbeeld geven
13:16 – De opdracht prevaleert boven eigen veiligheid
13:58 – “Leiderschap valt niet te leren”, Otto van Wiggen legt uit
15:50 – Over leidinggevenden die zich ongelukkig voelen op het werk
16:29 – Het verschil tussen managers, leiderschap en leidinggevenden
18:49 – Het belang van geluk en kunde
19:50 – Wanneer begon Otto van Wiggen zich een leidinggevende te voelen?
21:40 – Tip! Het recht van de werknemer om te mogen zeuren tegen de baas
23:08 – Het moreel kompas, richting geven en dat je slimme ideeën van je mensen moet gebruiken
25:23 – Wordt leiderschap het meest op de proef gesteld tijdens een missie, vraagt Edwin zich af?
26:33 – Edwin vertelt over zijn carrière bij de Landmacht en wat hij leerde van zijn broer bij de Marine (psst, debriefing)
27:35 – Is een goede militaire leidinggevende per definitie een goede leidinggevende in het bedrijfsleven?
28:52 – Otto van Wiggen over Simon Sineks uitspraak: “In het leger kun je een medaille krijgen voor het opofferen van jouw leven. In de zakenwereld worden bonussen verstrekt aan hen die andere mensen opofferen (zodat aandeelhouders kunnen profiteren).”
29:58 – Wat kan een doelstelling zijn tijdens een missie?
31:09 – Het belang van plannen, maar ook dat “no plan survives contact with the enemy.”
32:18 – De financiële crisis, waarom was hier geen plan voor?
34:12 – Kunnen, willen en doen. “Leiden is willen dienen.”
36:26 – Edwin stelt dat leidinggeven niets meer is dan je gezond verstand gebruiken
37:00 – Wie was Otto van Wiggens voorbeeld?
40:21 – Laatste vraag. Wie zou je Edwin aanbevelen om te benaderen voor een volgende podcast over leiderschap?
43:49 – Einde podcast
Wie is Otto van Wiggen?
Brigade-generaal Otto van Wiggen was commandant van het Korps Commandotroepen, de Luchtmobiele Brigade en van alle opleidingseenheden van de landmacht. Voor zijn prestaties als militair leider werd hij in 2012 onderscheiden met “De Bronzen Soldaat”, de hoogste onderscheiding die door de Commandant Landstrijdkrachten verleend kan worden. Samen met Paul Schmidt geeft Otto van Wiggen leiderschapstrainingen, coaching en helpen ze bij teamontwikkelingen.