Marco Buschman over verbindend vermogen.

Ergens in december kreeg ik een tip om Marco Buschman te benaderen voor een podcast. Ja, ook hij is een leiderschapstrainer, coach en auteur, zoals er wel meer zijn. Ik begon zijn boek “verbindend vermogen” te lezen, zonder dat ik geprikkeld was. Daar kwam na het voorwoord van Remco Claassen al verandering in. Ik las verder en was direct gegrepen door het boek, zo helder, eenvoudig en vooral raak geschreven.

 

 

Een boek waarvan ik dacht, dat ik ‘m had kunnen schrijven. Ware het niet dat op sommige momenten ik nieuwe kennis las en verrast werd. Wat mij betreft is dit boek verplichte kost en zou elke leidinggevende op zijn minst hier kennis van moeten nemen. Het woord “moet” gebruik ik graag, maar is in dit geval meer dan gepast.

Is je interesse in het boek gewekt, bestel het dan bij Managementboek.nl of bij Bol.com.

 

Luisteren?

 

Waar kun je de podcast nog meer beluisteren?

Google podcast

Spotify

Stitcher

 

Wat bespraken we?

00:00 – citaat Marco Buschman “wat zijn de beste teams?

00:37 – Hoe kwam ik bij Marco Buschman terecht, wat voor iemand is hij en een korte inhoudsopgave van het gesprek

01:46 – Wat is leiderschap?

03:30 – “Hard op de bal, zacht op de man”. Keuzes maken, uitspreken, resultaten halen en omgaan met mensen

04:51 – Is werk vergelijkbaar met thuis?

06:49 – Waarom gesprekstechnieken en coaching thuis niet werken

08:00 – De term “verbindend vermogen” lijkt pas sinds kort bekend te worden, hoe komt dat?

10:10 – Welke risico’s kleven er aan het ontbreken van verbindend vermogen?

11:20 – Luistertip! Wat is het beste team?

13:51 – Over Messi, zijn trainer en over de Messi’s binnen bedrijven

15:55 – Ego’s en stralen op het podium

17:00 – Leidinggeven ten tijde van privé-problemen. “Je kunt niet iemand leiden als je jezelf niet kunt leiden”

21:48 – Edwin vertelt dat hij eerst beter dan Gandhi en Obama dacht te zijn en hoe dat werkelijk ging. “Leidinggeven is een vak”

23:05 – Waarom is er in de sport wel begeleiding en is dit in het bedrijfsleven anders?

26:26 – Integriteit. Marco weet Edwin te verbazen

27:48 – Wat heeft het schrijven van dit boek Marco gebracht?

28:44 – Een primeur!

29:35 – Muziek en de briljante speech van Charlie Chaplin

33:45 – Persoonlijke anekdotes in boek “”verbindend vermogen”, hoe raak ik een ander?

38:18 – Edwin doet een ontboezeming en heeft “sorry” gezegd tegen zo’n 20 medewerkers. Marco over een half uur in de spiegel kijken

40:35 – Hoe kun je verbinding met de ander hebben en blijf je toch jezelf of autonoom?

42:50 – Wat gebeurt er als je een ander te veel wilt helpen je de ander daardoor te weinig ruimte biedt?

44:25 – Verplichte kost

46:55 – Valt leiderschap te leren? Marco vertelt over learn, earn and return (jazeker, een meertalige podcast)

49:36 – De prachtige, mooie en vooral onbaatzuchtige droom van Marco

53:13 – Zelfsturende teams. De heren geven hun mening

56:52 – Mannen over emoties

58:12 – Toon Gerbrands komt voorbij

59:15 – De volgende gast. Marco beveelt Wouter van de Berg aan van  Braincompass.

Einde podcast

 

Wie is Marco Buschman?

Marco Buschman is een leiderschapstrainer, teem- en executive coach, auteur en spreker. Hij richt zich op de (door)ontwikkeling van leidinggevenden, executives en managementteams. Daarnaast is hij gastdocent op de Nyenrode Business Universiteit en op de NHTV Breda University of Applied Sciences.

Hij heeft 8,5 jaar als beroepsofficier bij de Koninklijke Luchtmacht gewerkt en maakte in 1999 de overstap naar het bedrijfsleven. Vanaf 2005 is hij werkzaam als trainer/coach op het vlak van persoonlijke ontwikkeling en in 2007 richtte hij zijn bedrijf op, Courius